Skip to content

Johtajat ja muutos

Coaching-yksikkö

Pioneer Humanilla on Coaching-yksikkö. Se tarjoaa henkilökohtaista tukea ja yritysjohtajille räätälöityjä koulutuksia. Autamme heitä selkeyttämään strategista visiotaan ja vahvistamaan osaamistaan hallinnassa, johtajuudessa ja digitaalisessa muutoksessa.

Sama yksikkö muistuttaa yksinkertaisesta vaatimuksesta: johtaja tunnistaa tiimiensä arvon, luo luottamuksen ilmapiirin ja vähentää stressiä sen lähteellä.

Seminaarin osallistujia pienessä huoneessa.

Kenelle se on tarkoitettu

  • Yrittäjille, jotka rakentavat ensimmäistä tiimiään.
  • Johtajille, jotka huomaavat jatkuvan ponnistelun heikentävän työtä.
  • Esihenkilöille, jotka haluavat suojella tiimejään ja samalla pitää sitoumukset.

Ryhmät pysyvät pieninä. Esimerkit tulevat osallistujilta, heidän maastaan ja ammatistaan. Emme tuo yhtä kopioitavaa mallia.

Johtaja ja valmentaja katsovat yhdessä muutamaa paperille kirjoitettua sanaa.

Neljä kehitettävää osaamisaluetta

1

Strateginen visio

Nähdä, mihin yritys on menossa, niin selkein sanoin, että ne ymmärretään toisessa maassa ja toisella kielellä.

2

Hallinta

Järjestää työ, prioriteetit ja resurssit, myös digitaaliset, kuormittamatta tiimejä.

3

Johtajuus

Päättää nöyryyttämättä. Luottaa. Tunnustaa todellinen työ. Toimia samoin Ranskassa, Mauritiuksella ja muualla. Samat tehtävät, samat palkat ja organisaatio, joka mahdollistaa etätyön.

4

Digitaalinen muutos

Valita oikeat työkalut: jo olemassa olevat, kun ne riittävät, ja uudet, kun jotain puuttuu. Datasuvereniteetti, varmuuskopiointi ja tietoturva kuuluvat tähän keskusteluun, mutta se ei kavennu tuoteluetteloksi.

Inhimillinen ydin

Tiimi tasavertaisessa piirissä

Nähdä, mitä tiimit mahdollistavat yritykselle.

Huolella luovutettu asiakirja

Luoda terve ilmapiiri, jossa vaikeistakin asioista voi puhua.

Kalenteri, joka jättää aikaa

Vähentää stressiä selkeydellä, kunnioituksella ja kevyemmillä työkaluilla.

Toteutustapa

Tuki on henkilökohtaista. Koulutus pidetään pienryhmässä asiakkaan tiloissa, neutraalissa paikassa tai etänä, jos välimatka sitä vaatii. Esimerkit tulevat osallistujien maasta ja ammatista. Johtamisen periaatteet eivät muutu tytäryhtiöstä toiseen. Seminaari Mauritiuksella ei ole ranskalaisen seminaarin sanatarkka käännös: periaatteet ovat samat, esimerkit paikallisia.