Vadītāji un pārmaiņas
Koučinga nodaļa
Pioneer Humani ir koučinga nodaļa. Tā piedāvā individuālu atbalstu un uzņēmumu vadītājiem pielāgotas mācības. Mēs palīdzam viņiem precizēt stratēģisko redzējumu un stiprināt prasmes pārvaldībā, līderībā un digitālajā transformācijā.
Tā pati nodaļa atgādina vienkāršu prasību: vadītājs novērtē savu komandu vērtību, rada uzticēšanās gaisotni un mazina stresu tā cēlonī.
Kam tas paredzēts
- Uzņēmējiem, kuri veido savu pirmo komandu.
- Vadītājiem, kuri jūt, ka pastāvīga piepūle kaitē darbam.
- Struktūrvienību vadītājiem, kuri vēlas aizsargāt savas komandas un vienlaikus pildīt saistības.
Grupas ir nelielas. Piemēri nāk no dalībniekiem, viņu valsts un profesijas. Mēs nepiedāvājam vienu modeli, ko kopēt.
Četras prasmes, pie kurām strādājam
1
Stratēģiskais redzējums
Redzēt, uz kurieni uzņēmums virzās, un izteikt to vārdiem, kas ir pietiekami skaidri, lai tos saprastu citā valstī un citā valodā.
2
Pārvaldība
Organizēt darbu, prioritātes un resursus, tostarp digitālos, nepārslogojot komandas.
3
Līderība
Lemt, nepazemojot. Uzticēties. Atzīt reāli paveikto darbu. Uzvesties vienādi Francijā, Maurīcijā un citur. Vienādi amati, vienāds atalgojums un organizācija, kas ļauj strādāt attālināti.
4
Digitālā transformācija
Izvēlēties piemērotus rīkus: jau esošos, ja ar tiem pietiek, un jaunus, ja kaut kā trūkst. Datu suverenitāte, rezerves kopēšana un drošība ir daļa no šīs sarunas, taču tā nepārvēršas katalogā.
Kas paliek cilvēciskais kodols
Saskatīt, ko komandas ļauj uzņēmumam paveikt.
Radīt veselīgu gaisotni, kurā var izteikt arī grūtas lietas.
Mazināt stresu ar skaidrību, cieņu un taupīgākiem rīkiem.
Formāts
Atbalsts ir individuāls. Mācības notiek nelielā grupā — klienta telpās, neitrālā vietā vai attālināti, ja to prasa attālums. Piemēri nāk no dalībnieku valsts un profesijas. Vadības principi nemainās no viena meitasuzņēmuma uz citu. Seminārs Maurīcijā nav franču semināra tulkojums vārds vārdā: principi ir tie paši, piemēri — vietējie.