Vedení firem a transformace
Oddělení Coaching
Pioneer Humani má oddělení Coaching. Nabízí individuální podporu a školení přizpůsobená vedení firem. Pomáháme ujasnit strategickou vizi a posílit dovednosti v oblasti řízení, leadershipu a digitální transformace.
Totéž oddělení připomíná jednoduchý požadavek: kdo vede firmu, oceňuje hodnotu svých týmů, vytváří atmosféru důvěry a snižuje stres u jeho zdroje.
Pro koho je určeno
- Pro podnikatele, kteří budují svůj první tým.
- Pro vedení firem, které cítí, že neustálé vypětí práci škodí.
- Pro vedoucí týmů, kteří chtějí chránit své lidi a zároveň dodržet závazky.
Skupiny jsou malé. Příklady přinášejí účastníci ze své země a svého oboru. Nepřinášíme jediný model k okopírování.
Čtyři rozvíjené dovednosti
1
Strategická vize
Vidět, kam firma směřuje, a říct to tak jasně, aby tomu rozuměli i v jiné zemi a v jiném jazyce.
2
Řízení
Organizovat práci, priority a zdroje, včetně digitálních, bez zbytečné zátěže pro týmy.
3
Leadership
Rozhodovat bez ponižování. Důvěřovat. Uznávat skutečnou práci. Jednat stejně ve Francii, na Mauriciu i jinde. Stejné pozice, stejné mzdy a organizace, která umožňuje práci na dálku.
4
Digitální transformace
Volit vhodné nástroje: ty, které už existují, když stačí, a nové, když něco chybí. Suverenita dat, zálohování a bezpečnost jsou součástí tohoto rozhovoru, aniž by se zúžil na katalog.
Lidské jádro
Vidět, co týmy firmě umožňují zvládnout.
Vytvářet zdravé prostředí, kde se dá mluvit i o obtížných věcech.
Snižovat stres jasností, respektem a jednoduššími nástroji.
Forma
Podpora je individuální. Školení probíhá v malé skupině, v prostorách zákazníka, na neutrálním místě nebo na dálku, pokud to vzdálenost vyžaduje. Příklady pocházejí ze země a oboru účastníků. Zásady vedení se mezi dceřinými společnostmi nemění. Seminář na Mauriciu není doslovným překladem francouzského semináře: zásady jsou stejné, příklady místní.