Skip to content

Vezetők és átalakulás

A Coaching részleg

A Pioneer Humani Coaching részleget működtet. Személyre szabott támogatást és vállalatvezetőkre szabott képzéseket kínál. Segítünk nekik stratégiai jövőképük tisztázásában, valamint irányítási, vezetői és digitális átalakítási készségeik erősítésében.

Ugyanez a részleg egy egyszerű elvárásra is emlékeztet: a vezető felméri csapatai értékét, bizalmi légkört teremt, és a stresszt a forrásánál csökkenti.

Szeminárium résztvevői egy kis teremben.

Kinek szól

  • Vállalkozóknak, akik első csapatukat építik.
  • Vezetőknek, akik érzik, hogy az állandó erőfeszítés rontja a munkát.
  • Középvezetőknek, akik védeni akarják csapataikat, miközben teljesítik a vállalásokat.

A csoportok kicsik maradnak. A példák a résztvevőktől, az ő országukból és szakmájukból származnak. Nem hozunk egyetlen, lemásolandó modellt.

Egy vezető és egy mentor együtt néz néhány szót, amelyet egy lapra írtak.

A négy fejlesztett kompetencia

1

A stratégiai jövőkép

Látni, merre tart a vállalat, olyan világos szavakkal, hogy egy másik országban és egy másik nyelven is érthető legyen.

2

Az irányítás

A munka, a prioritások és az erőforrások megszervezése, a digitális eszközöket is beleértve, a csapatok túlterhelése nélkül.

3

A vezetői szerep

Megalázás nélkül dönteni. Bízni. Elismerni a valódi munkát. Ugyanúgy viselkedni Franciaországban, Mauritiuson és máshol. Azonos munkakörök, azonos fizetések, és olyan szervezet, amely lehetővé teszi a távmunkát.

4

A digitális átalakulás

Megfelelő eszközöket választani: a meglévőket, ha elegendők, és újakat, ha valami hiányzik. Az adatszuverenitás, a mentés és a biztonság része ennek a beszélgetésnek, anélkül hogy katalógussá szűkítenénk.

Ami az emberi lényeg marad

Csapat egyenrangú körben

Meglátni, mit tesznek lehetővé a csapatok a vállalat számára.

Gondosan átadott dokumentum

Egészséges légkört teremteni, ahol a nehéz dolgokat is ki lehet mondani.

Időt hagyó naptár

Csökkenteni a stresszt világossággal, tisztelettel és mértéktartóbb eszközökkel.

A forma

A támogatás személyre szabott. A képzés kis csoportban zajlik, az ügyfél telephelyén, semleges helyszínen, vagy távolról, ha a távolság ezt megkívánja. A példák a résztvevők országából és szakmájából származnak. A vezetési elvek nem változnak leányvállalatonként. Egy mauritiusi szeminárium nem egy francia szeminárium szó szerinti fordítása: az elvek ugyanazok, a példák helyiek.