Méltóság, őszinteség, mértékletesség, emberközpontú vezetés
Értékeink
Ezek az értékek a megoldásokra, a csapatokra, a beszállítókra és az ügyfelekre egyaránt vonatkoznak. Nem a weboldal díszei. Ezek döntik el, mit vállalunk el.
Az emberi méltóság
Az ember előbb van, mint az ügyirat
A vállalat ugyanúgy az élet helyszíne, mint a termelésé. Elutasítjuk azokat a tartalmakat és gyakorlatokat, amelyek megaláznak, gyűlöletet szítanak, vagy valakit eszközként kezelnek.
Az informatikában a méltóságnak konkrét következményei vannak. Egy ember adatai nem nyersanyagok. A támogatás gyakran aggódó emberrel beszél: világosan válaszolunk, anélkül hogy tudatlannak éreztetnénk. A nehezen érthető eszköz nem a komolyság bizonyítéka.
A szokások különböznek. A köszönés, a döntéshozatal és a tisztelet kifejezésének módja is. Megtanuljuk ezeket. A mérce mindenhol ugyanaz: emberként bánnak-e ezzel az emberrel?
A nemzetiségek és szokások sokfélesége
Tiszteljük a nemzetiségek és a szokások sokféleségét. Senkinek sem kell feladnia az életmódját ahhoz, hogy velünk dolgozzon, vagy hogy ügyfelünk, partnerünk vagy kollégánk legyen.
A vállalat politikai és vallási ügyekben teljes semlegességet tart. Nem folytat kampányt, nem foglal állást politikai vagy vallási vitában, és nem kezel semmilyen politikai, világnézeti vagy vallási tartalmat. A semlegesség a bizalmat védi. A szokások tisztelete az embereket védi. Mindkettő követelmény minden leányvállalatnál.
Az őszinteség
Kimondjuk, ami van, a korlátokat is
Egy megoldást azzal írunk le, amit lehetővé tesz. Azt is jelezzük, mikor nem ez a jó választás. Egy értékesítési oldal is lehet igaz: megadja a szolgáltatás terjedelmét, az árat, ahol az nyilvános, a válaszidőt és azt az országot, ahol az adatok vannak.
Az őszinteség a belső kommunikációra is vonatkozik. A nehézséget kimondjuk. A hibát kijavítjuk és elismerjük. Nem ígérünk abszolút védelmet, automatikus növekedést, sem erőfeszítés nélküli vezetést.
Ez a nyíltság a módja annak, hogy nagyon különböző közönségekhez jussunk el. Egy világos vállalás lefordítható. Egy homályos megfogalmazás nem.
A környezet tisztelete
Kevés fogyasztás, hosszú használat, gondos energiaválasztás
Figyelünk az erőforrásokra: pénzre, anyagokra, áramra, emberi figyelemre. A leghasznosabb lépés gyakran az, hogy nem készítünk még egy szoftvert.
A gyakorlatban ez a következőket jelenti:
- csak azt tervezzük meg, ami hiányzik;
- az eszközöket sokáig használjuk, javítjuk és újra felhasználjuk;
- kerüljük a díszítő funkciókat, amelyek terhelik az oldalakat, a mentéseket és a szervereket;
- ahol valóban lehetséges, olyan tárhelyet választunk, amely figyel az energiafelhasználására, beleértve a megújuló energiát is;
- a jól rendezett adatot előnyben részesítjük az ok nélkül megkettőzött adattal szemben.
Erről a figyelemről mint napi fegyelemről beszélünk. Nem csinálunk belőle reklámcímkét.
Az emberközpontú vezetés
Minden országban ugyanazok az elvek
Vezetési stílusunkat a bizalomra, szabadságra és felelősségre épülő vállalatok (az ún. felszabadított vállalatok) ihlették. Egyszerűen mondva: a bizalom a kiindulópont, a felelősség együtt jár a szabadsággal, és a döntések a munkát végző emberekhez a lehető legközelebb születnek.
Ez az elv ugyanaz Franciaországban, Mauritiuson és minden más leányvállalatnál. A munkajogi szabályok változnak, a szokások is. Ezeket tiszteljük. Nem viszünk magunkkal francia használati utasítást, hogy máshol ráerőltessük, és fordítva sem. Ami utazik, az a tisztelet.
A mindennapokban ez így néz ki:
- kevesebb fölösleges ellenőrzés, több világos keret;
- a jog kimondani, hogy egy terhelés túl nagy;
- a jól végzett munka látható elismerése;
- olyan szabályok, amelyek védik az embereket, nem pedig megfigyelik őket;
- olyan vezetés, amely a csapatokat szolgálja, és olyan csapatok, amelyek büszkén szolgálják az ügyfeleket.
A stressz csökken, ha a munkának értelme van, ha biztonságos megszólalni, és ha mindenki tudja, mit várnak tőle. A vezetőket is képezzük erre a figyelemre. Erről szólnak szemináriumaink.
Első a bizalom
Franciaország · Mauritius · Máshol
Azonos munkakörök, azonos fizetések
A nők és a férfiak ugyanazokhoz a munkakörökhöz férnek hozzá. Azonos munkakörben a fizetés is azonos. Ez a szabály érvényes a felvételkor, a munkavégzés során és minden országban, ahol a csoport jelen van.
A nemzetiség, a szokások és a leányvállalat országa nem változtat ezen az egyenlőségen. Egyetlen leányvállalatnak sincs nemek szerint eltérő bértáblája.
Előnyben a távmunka
A Pioneer Humani előnyben részesíti a távmunkát. Mindenki onnan dolgozhat, ahol jól tud dolgozni, Franciaországban, Mauritiuson vagy máshol, amennyiben a munkakör és az adatok biztonsága ezt lehetővé teszi.
A távmunka nem távolít el a csoporttól. A tisztelet, a bizalom és a fizetés ugyanazon szabályai érvényesek távolról és a helyszínen is. A képzések és a szemináriumok személyesek maradhatnak, ha a téma ezt kívánja.
Társadalmi felelősségvállalás
Meggyőződések, amelyek tettekben öltenek testet
Projektjeink és szakmai tevékenységeink mögött olyan meggyőződések állnak, amelyek fontosak számunkra. Ezek közé tartozik, hogy minden gyermek megérdemli, hogy jó körülmények között nőjön fel, hogy mindenkinek hozzá kellene férnie az egészségügyi ellátáshoz, és hogy senkinek sem szabadna egyedül maradnia a megpróbáltatásokkal szemben.
Ebben a szellemben döntött úgy leendő csoportunk alapítója, hogy három olyan szervezetet támogat, amelyek kézzelfoghatóan tesznek másokért, különösen a gyermekekért, valamint a betegséggel, konfliktusokkal vagy súlyosan kiszolgáltatott helyzettel szembesülő emberekért.
UNICEF
Mivel minden gyermek megérdemli, hogy felnőjön, tanuljon és védelemben részesüljön, az UNICEF világszerte a gyermekek jogaiért és életkörülményeik javításáért dolgozik.
SOS Gyermekfalvak
Mivel egyetlen gyermeknek sem szabadna kapaszkodók és érzelmi támasz nélkül felnőnie, az SOS Gyermekfalvak a családi támasz nélkül maradt gyermekeket segítik, és stabil környezetet biztosítanak számukra, ahol felnőhetnek és építhetik a jövőjüket.
Orvosok Határok Nélkül
Mivel az egészségügyi ellátáshoz való hozzáférés soha nem függhet a körülményektől, az Orvosok Határok Nélkül orvosi segítséget nyújt a fegyveres konfliktusok, a járványok és a katasztrófák által sújtott embereknek, különösen ott, ahol a legsürgetőbb a szükség.
Lehetőségeinkhez mérten, őszintén
Tudjuk, hogy hozzájárulásaink nem elegendők ahhoz, hogy megfeleljenek a szükségletek mértékének. Meggyőződésünk azonban, hogy mindenki tehet a maga lehetőségei szerint, és hogy a szolidaritás az ilyen, szabadon választott gesztusokban is megnyilvánul.
A kezdeményezés az alapító személyes elköteleződése, amely már a holding létrejötte előtt megszületett. Az adományokat önként adjuk, semmilyen ellenszolgáltatást nem várva értük. Ez nem hivatalos partnerség: a megnevezett szervezetek nem hagyják jóvá és nem ajánlják megoldásainkat.
Függetlenségük tiszteletben tartása és kezdeményezésünk őszintesége érdekében nem használjuk logóikat, és nem tesszük közzé az adományozott összegeket.
Technika egy magatartás szolgálatában
Informatikai megoldások fejlesztője és szolgáltatója vagyunk. Sokan azok. Íme, amit együtt vallunk, és amit partnereinktől is kérünk.
- Az ember benne van a névben, és az elutasításainkban is. Az etikai kódex kizár tevékenységeket, még a nyereségeseket is, ha azok ártanak az embereknek.
- Előbb javítunk, mint lecserélünk. A meglévőnek értéke van. Az újnak ki kell érdemelnie a helyét.
- Az ország nem változtat a méltóságon. Egy távoli leányvállalat nem másodrangú leányvállalat.
- A mértékletesség a minőség része. Egy könnyebb rendszer gyakran biztonságosabb és áttekinthetőbb is.
- A vezetőket képezzük, nem csak eszközökkel látjuk el. Egy jó szoftver a félelem légkörében is rossz hétköznapokat jelent.
- Az őszinteség a közös nyelvünk. Lehetővé teszi, hogy különböző kultúrákkal szerepjátszás nélkül beszéljünk.
Ossza meg velünk ezeket az értékeket
Ügyfél, partner, beszállító vagy leendő kolléga: írjon nekünk.