Conducători și transformare
Departamentul Coaching
Pioneer Humani are un departament Coaching. El oferă un sprijin personalizat și cursuri de formare adaptate conducătorilor de companii. Îi ajutăm să își clarifice o viziune strategică și să își consolideze competențele de gestiune, de leadership și de transformare digitală.
Același departament amintește o cerință simplă: un conducător măsoară valoarea echipelor sale, creează un climat de încredere și reduce stresul de la sursă.
Cui se adresează
- Antreprenorilor care își construiesc prima echipă.
- Conducătorilor care simt că efortul permanent strică munca.
- Managerilor care vor să își protejeze echipele, respectând totodată angajamentele.
Grupurile rămân mici. Exemplele vin de la participanți, din țara lor, din meseria lor. Nu aducem un model unic de copiat.
Cele patru competențe dezvoltate
1
Viziunea strategică
A vedea încotro merge compania, cu cuvinte suficient de clare pentru a fi înțelese într-o altă țară și într-o altă limbă.
2
Gestiunea
A organiza munca, prioritățile și mijloacele, inclusiv mijloacele digitale, fără a încărca echipele.
3
Leadershipul
A decide fără a umili. A avea încredere. A recunoaște munca reală. A păstra aceeași conduită în Franța, în Mauritius și în alte țări. Aceleași posturi, aceleași salarii și o organizare care permite munca la distanță.
4
Transformarea digitală
A alege instrumentele potrivite: pe cele care există deja atunci când sunt suficiente, pe cele care trebuie create atunci când lipsește ceva. Suveranitatea datelor, backupul și securitatea fac parte din această discuție, fără a o reduce la un catalog.
Ce rămâne miezul uman
A vedea ce îi permit echipele companiei să susțină.
A crea un climat sănătos, în care se pot spune și lucrurile dificile.
A reduce stresul prin claritate, respect și instrumente mai cumpătate.
Forma
Sprijinul este personalizat. Formarea are loc în grupuri mici, la sediul clientului, într-un loc neutru sau la distanță, dacă distanța o impune. Exemplele vin din țara și din meseria participanților. Principiile de management nu se schimbă de la o filială la alta. Un seminar în Mauritius nu este traducerea cuvânt cu cuvânt a unui seminar francez: principiile sunt aceleași, exemplele sunt locale.