Руководиоци и трансформација
Одељење за коучинг
Pioneer Humani има одељење за коучинг. Оно нуди индивидуалну подршку и обуке прилагођене руководиоцима компанија. Помажемо им да разјасне стратешку визију и ојачају компетенције у управљању, лидерству и дигиталној трансформацији.
Исто одељење подсећа на један једноставан захтев: руководилац препознаје вредност својих тимова, ствара атмосферу поверења и смањује стрес на самом извору.
Коме је намењено
- Предузетницима који окупљају свој први тим.
- Руководиоцима који осећају да стални напор штети раду.
- Вођама тимова који желе да заштите своје тимове и притом испуне преузете обавезе.
Групе остају мале. Примери долазе од учесника, из њихове земље и њиховог посла. Не доносимо један модел за копирање.
Четири компетенције на којима радимо
1
Стратешка визија
Видети куда компанија иде, речима довољно јасним да се разумеју у другој земљи и на другом језику.
2
Управљање
Организовати рад, приоритете и ресурсе, укључујући дигиталне, без додатног оптерећивања тимова.
3
Лидерство
Одлучивати без понижавања. Веровати. Признати стварни рад. Једнако се понашати у Француској, на Маурицијусу и другде. Иста радна места, исте плате и организација која омогућава рад на даљину.
4
Дигитална трансформација
Бирати примерене алате: оне који већ постоје када су довољни, оне које треба израдити када нешто недостаје. Сувереност података, резервне копије и безбедност део су тог разговора, али га не своде на каталог.
Оно што остаје људска срж
Видети шта тимови омогућавају компанији да одржи.
Створити здраву атмосферу у којој може да се каже и оно што је тешко.
Смањити стрес јасноћом, поштовањем и умеренијим алатима.
Облик
Подршка је индивидуална. Обука се одржава у малој групи, у просторијама клијента, на неутралном месту или на даљину ако то удаљеност захтева. Примери долазе из земље и посла учесника. Начела управљања се не мењају од једног зависног друштва до другог. Семинар на Маурицијусу није дослован превод француског семинара: начела су иста, примери су локални.