Väärikus, ausus, säästlikkus, inimlik juhtimine

Meie väärtused

Need väärtused kehtivad lahendustele, meeskondadele, tarnijatele ja klientidele. Need ei ole saidi kaunistus. Need otsustavad, mida me nõustume tegema.

Inimväärikus

Inimene enne toimikut

Ettevõte on niisama palju elu- kui tootmiskoht. Lükkame tagasi sisu ja tavad, mis alandavad, õhutavad vihkamist või kohtlevad kedagi vahendina.

IT-valdkonnas on väärikusel konkreetsed tagajärjed. Inimese andmed ei ole tooraine. Tugi räägib sageli murelikule inimesele: vastame selgelt, laskmata tal end rumalana tunda. Raskesti mõistetav tööriist ei tõesta tõsiseltvõetavust.

Tavad on erinevad. Ka tervitamise, otsustamise ja austuse väljendamise viisid. Me õpime neid. Mõõdupuu on kõikjal sama: kas seda inimest koheldakse inimesena?

Rahvuste ja tavade mitmekesisus

Austame rahvuste ja tavade mitmekesisust. Keegi ei pea loobuma oma eluviisist, et meiega töötada või olla meie klient, partner või kolleeg.

Ettevõte on poliitilistes ja usuküsimustes täiesti neutraalne. Ta ei korralda kampaaniaid, ei võta poliitilises ega usulises arutelus seisukohta ega halda poliitilist, maailmavaatelist ega usulist sisu. Neutraalsus kaitseb usaldust. Tavade austamine kaitseb inimesi. Mõlemat nõutakse igas tütarettevõttes.

Ausus

Öelda, mis on, ka piirangud

Kirjeldame lahendust selle kaudu, mida see võimaldab. Ütleme ka, millal see pole õige valik. Müügileht võib olla tõene: see nimetab teenuse ulatuse, hinna, kui see on avalik, reageerimisaja ja riigi, kus andmed asuvad.

Ausus kehtib ka sisesuhtluses. Raskustest räägitakse. Viga parandatakse ja tunnistatakse. Me ei luba absoluutset kaitset, automaatset kasvu ega pingutuseta juhtimist.

See otsekohesus on meie viis jõuda väga erinevate inimesteni. Selget kohustust saab tõlkida. Ebamäärast sõnastust ei saa.

Keskkonna austamine

Tarbida vähe, kasutada kaua, valida energiat hoolega

Peame silmas ressursse: raha, materjale, elektrit ja inimeste tähelepanu. Kõige kasulikum samm on sageli see, et me ei tee veel ühte tarkvara.

Praktikas tähendab see:

kavandame ainult seda, mis puudub;
kasutame seadmeid kaua, parandame ja taaskasutame neid;
väldime dekoratiivseid funktsioone, mis koormavad lehti, varukoopiaid ja servereid;
valime, kui see on tõesti võimalik, majutusteenused, mis peavad silmas oma energiakasutust, sealhulgas taastuvenergiat;
eelistame hästi korrastatud andmeid põhjuseta dubleeritud andmetele.

Räägime sellest tähelepanust kui igapäevasest distsipliinist. Me ei tee sellest reklaamimärki.

Inimlik juhtimine

Samad põhimõtted igas riigis

Meie juhtimine on inspireeritud niinimetatud vabastatud ettevõtetest, mille juhtimine põhineb usaldusel, vabadusel ja vastutusel. Lihtsalt öeldes: usaldus on lähtepunkt, vastutus käib koos vabadusega ja otsused tehakse võimalikult lähedal neile, kes tööd teevad.

See põhimõte on sama Prantsusmaal, Mauritiusel ja igas teises tütarettevõttes. Tööseadused erinevad, harjumused samuti. Me austame neid. Me ei vii Prantsuse kasutusjuhendit kaasa, et seda mujal peale suruda, ega vastupidi. See, mis kaasa liigub, on austus.

Igapäevaelus näeb see välja nii:

vähem tarbetut kontrolli, rohkem selgeid raame;
õigus öelda, et koormus on liiga suur;
hästi tehtud töö nähtav tunnustamine;
reeglid, mis kaitsevad inimesi, mitte ei jälgi neid;
juhtkond, mis teenib meeskondi, ja meeskonnad, mis teenivad kliente uhkusega.

Stress väheneb, kui tööl on mõte, kui rääkimine on turvaline ja kui igaüks teab, mida temalt oodatakse. Koolitame ka juhte selle tähelepanu osas. See on meie seminaride teema.

Kõigepealt usaldus

Prantsusmaa · Mauritius · Mujal

Samad ametikohad, samad palgad

Naistel ja meestel on juurdepääs samadele ametikohtadele. Samal ametikohal on palk sama. See reegel kehtib värbamisel, töö käigus ja igas riigis, kus kontsern tegutseb.

Rahvus, tavad ega tütarettevõtte riik ei muuda seda võrdsust. Ühelgi tütarettevõttel ei ole soo järgi erinevat palgaskaalat.

Eelistame kaugtööd

Pioneer Humani eelistab kaugtööd. Inimene võib töötada kohast, kus tal on hea töötada, Prantsusmaal, Mauritiusel või mujal, kui amet ja andmete turvalisus seda võimaldavad.

Kaugtöö ei kauguta kontsernist. Samad austuse, usalduse ja palga reeglid kehtivad nii eemalt kui kohapeal. Koolitused ja seminarid võivad toimuda kohapeal, kui teema seda nõuab.

Ettevõtte sotsiaalne vastutus

Veendumused, mis saavad tegudeks

Meie projektide ja tööalase tegevuse taga on veendumused, mis on meile südamelähedased. Nende hulgas on veendumus, et iga laps väärib kasvamist heades tingimustes, et igaühel peaks olema juurdepääs arstiabile ja et kedagi ei tohiks jätta raskustega üksi.

Selles vaimus otsustas meie tulevase kontserni asutaja toetada kolme organisatsiooni, mis aitavad teisi käegakatsutavalt, eelkõige lapsi ning inimesi, kes seisavad silmitsi haiguse, konfliktide või väga haavatava olukorraga.

UNICEF

Kuna iga laps väärib võimalust kasvada, õppida ja olla kaitstud, tegutseb UNICEF kogu maailmas, et kaitsta laste õigusi ja parandada nende elutingimusi.

SOS Lasteküla

Kuna ükski laps ei peaks kasvama ilma kindla pidepunkti ja emotsionaalse toeta, toetab SOS Lasteküla perekonna hoolest ilma jäänud lapsi ning pakub neile stabiilset keskkonda, kus kasvada ja oma tulevikku üles ehitada.

Arstid Ilma Piirideta

Kuna juurdepääs arstiabile ei tohiks kunagi sõltuda asjaoludest, osutab organisatsioon Arstid Ilma Piirideta meditsiinilist abi inimestele, keda on tabanud konfliktid, epideemiad ja katastroofid, eriti seal, kus vajadus on kõige kiireloomulisem.

Tegutseda oma võimaluste piires, siiralt

Teame, et meie panusest ei piisa, et vastata vajaduste ulatusele. Kuid oleme veendunud, et igaüks saab tegutseda oma võimaluste piires ja et solidaarsus väljendub ka sellistes vabalt valitud žestides.

Selle algatuse taga seisab isiklikult asutaja, ja seda juba enne valdusettevõtte loomist. Annetused tehakse vabatahtlikult, ootamata midagi vastu. Tegemist ei ole ametliku partnerlusega: nimetatud organisatsioonid ei kiida meie lahendusi heaks ega soovita neid.

Austusest nende sõltumatuse vastu ja meie tegevuse siiruse huvides ei kasuta me nende logosid ega avalda annetatud summasid.

Tehnika ühe käitumisviisi teenistuses

Oleme IT-lahenduste arendaja ja pakkuja. Selliseid on palju. Siin on see, millest me koos kinni peame ja mida palume ka oma partneritelt.

Inimene on nimes ja ka keeldumistes. Eetikakoodeks välistab tegevused, isegi tulusad, kui need kahjustavad inimesi.
Parandame enne, kui asendame. Olemasoleval on väärtus. Uus peab oma koha välja teenima.
Riik ei muuda väärikust. Kauge tütarettevõte ei ole teisejärguline tütarettevõte.
Säästlikkus on osa kvaliteedist. Kergem süsteem on sageli turvalisem ja selgem.
Juhte koolitatakse, mitte ainult ei varustata tööriistadega. Hea tarkvara hirmu õhkkonnas on ikkagi halb igapäevaelu.
Siirus on meie ühine keel. See võimaldab rääkida eri kultuuridega ilma rolli mängimata.

Jagage neid väärtusi koos meiega

Klient, partner, tarnija või tulevane kolleeg: kirjutage meile.