Dignidade, honestidade, sobriedade, gestão humana
Nossos valores
Esses valores se aplicam às soluções, às equipes, aos fornecedores e aos clientes. Eles não decoram o site. Eles decidem o que aceitamos fazer.
A dignidade humana
A pessoa antes do processo
Uma empresa é um lugar de vida tanto quanto um lugar de produção. Recusamos conteúdos e práticas que humilham, que incitam o ódio ou que tratam alguém como um meio.
Na TI, a dignidade tem consequências concretas. Os dados de uma pessoa não são matéria-prima. O suporte fala com alguém que muitas vezes está preocupado: respondemos com clareza, sem fazer a pessoa se sentir ignorante. Uma ferramenta difícil de entender não é prova de seriedade.
Os costumes são diferentes. A maneira de cumprimentar, de decidir e de demonstrar respeito também. Aprendemos essas maneiras. O critério é o mesmo em todo lugar: esta pessoa está sendo tratada como uma pessoa?
Diversidade de nacionalidades e de costumes
Respeitamos a diversidade de nacionalidades e de costumes. Ninguém precisa abrir mão do seu modo de viver para trabalhar conosco, nem para ser cliente, parceiro ou colega.
A empresa mantém total neutralidade em assuntos políticos e religiosos. Ela não faz campanhas, não toma partido em nenhum debate político ou religioso e não administra nenhum conteúdo político, filosófico ou religioso. A neutralidade protege a confiança. O respeito aos costumes protege as pessoas. Os dois são exigidos em cada subsidiária.
A honestidade
Dizer o que é, inclusive o limite
Descrevemos uma solução pelo que ela permite fazer. Também indicamos quando ela não é a escolha certa. Uma página comercial pode ser verdadeira: ela informa o escopo, o preço quando ele é público, o tempo de resposta e o país onde os dados ficam.
A honestidade também vale para a comunicação interna. Uma dificuldade deve ser dita. Um erro deve ser corrigido e reconhecido. Não prometemos proteção absoluta, nem crescimento automático, nem gestão sem esforço.
Essa franqueza é a nossa forma de alcançar públicos muito diferentes. Um compromisso claro pode ser traduzido. Uma fórmula vaga, não.
O respeito ao meio ambiente
Consumir pouco, conservar por muito tempo, escolher a energia com cuidado
Cuidamos dos recursos: dinheiro, materiais, eletricidade, atenção humana. Muitas vezes, o mais útil é não produzir mais um software.
Na prática, isso significa:
- projetar apenas o que falta;
- fazer os equipamentos durarem, consertá-los e reutilizá-los;
- evitar funções decorativas que deixam mais pesados as páginas, os backups e os servidores;
- escolher, quando for realmente possível, hospedagens atentas à sua energia, incluindo energias renováveis;
- preferir um dado bem organizado a um dado duplicado sem motivo.
Falamos desse cuidado como uma disciplina diária. Não fazemos dele um selo.
A gestão humana
Os mesmos princípios em cada país
Nossa gestão se inspira nas chamadas “empresas liberadas”. Em termos simples: a confiança é o ponto de partida, a responsabilidade anda junto com a liberdade e as decisões são tomadas o mais perto possível das pessoas que fazem o trabalho.
Esse princípio é o mesmo na França, em Maurício e em cada uma das outras subsidiárias. As leis trabalhistas mudam, os hábitos também. Nós os respeitamos. Não levamos um manual francês para impô-lo em outro lugar, nem o contrário. O que viaja é o respeito.
No dia a dia, isso se parece com:
- menos controle inútil, regras mais claras;
- o direito de dizer que uma carga de trabalho é pesada demais;
- um reconhecimento visível do trabalho bem feito;
- regras que protegem as pessoas, em vez de regras que as vigiam;
- uma direção que serve às equipes, e equipes que atendem os clientes com orgulho.
O estresse diminui quando o trabalho tem sentido, quando é seguro falar e quando cada um sabe o que se espera dele. Também preparamos os dirigentes para esse cuidado. Esse é o tema dos nossos seminários.
Primeiro, a confiança
França · Maurício · Outros países
Mesmos cargos, mesmos salários
Mulheres e homens têm acesso aos mesmos cargos. Para o mesmo cargo, o salário é o mesmo. Essa regra vale na contratação, ao longo da carreira e em cada país onde o grupo está presente.
A nacionalidade, o costume e o país da subsidiária não mudam essa igualdade. Nenhuma subsidiária tem sua própria tabela salarial de acordo com o sexo.
O trabalho remoto, priorizado
A Pioneer Humani prioriza o trabalho remoto. Uma pessoa pode contribuir a partir do lugar que lhe permite trabalhar bem, na França, em Maurício ou em outro país, desde que a função e a segurança dos dados permitam.
O trabalho remoto não afasta ninguém do grupo. As mesmas regras de respeito, de confiança e de salário valem a distância e presencialmente. Os treinamentos e os seminários podem continuar presenciais quando o tema pede.
Responsabilidade social
Convicções que se traduzem em ações
Por trás dos nossos projetos e das nossas atividades profissionais, há convicções que nos são muito caras. Entre elas, a de que toda criança merece crescer em boas condições, de que todos deveriam ter acesso a cuidados de saúde e de que ninguém deveria ficar sozinho diante das dificuldades.
Foi com esse espírito que o fundador do que viria a ser o nosso grupo decidiu apoiar três organizações que atuam de forma concreta pelos outros, em especial pelas crianças e pelas pessoas que enfrentam doenças, conflitos ou situações de grande vulnerabilidade.
UNICEF
Porque toda criança merece crescer, aprender e ser protegida, o UNICEF atua no mundo todo para defender os direitos das crianças e melhorar suas condições de vida.
Aldeias Infantis SOS
Porque nenhuma criança deveria crescer sem referências nem apoio afetivo, a Aldeias Infantis SOS acompanha crianças privadas de apoio familiar e oferece a elas um ambiente de vida estável para crescer e construir seu futuro.
Médicos Sem Fronteiras
Porque o acesso à saúde nunca deveria depender das circunstâncias, Médicos Sem Fronteiras presta ajuda médica às pessoas afetadas por conflitos, epidemias e catástrofes, sobretudo onde as necessidades são mais urgentes.
Agir na nossa escala, com sinceridade
Sabemos que nossas contribuições não bastam para responder à dimensão das necessidades. Mas estamos convencidos de que cada um pode agir na sua escala e de que a solidariedade também ganha forma nesses gestos escolhidos livremente.
Essa iniciativa é conduzida pessoalmente pelo fundador, desde antes da criação da holding. As doações são feitas livremente, sem nenhuma contrapartida esperada. Não se trata de uma parceria oficial: as organizações citadas não aprovam nem recomendam nossas soluções.
Por respeito à sua independência e à sinceridade da nossa iniciativa, não utilizamos seus logotipos e não divulgamos os valores doados.
Uma técnica a serviço de uma conduta
Somos desenvolvedor e fornecedor de soluções de TI. Muitos são. Veja o que mantemos juntos, e o que pedimos aos nossos parceiros que mantenham conosco.
- O humano está no nome, e nas recusas. A carta exclui atividades, mesmo lucrativas, quando elas prejudicam as pessoas.
- Melhoramos antes de substituir. O que existe tem valor. O novo precisa merecer seu lugar.
- O país não muda a dignidade. Uma subsidiária distante não é uma subsidiária de segunda categoria.
- A sobriedade faz parte da qualidade. Um sistema mais leve costuma ser um sistema mais seguro e mais claro.
- Os dirigentes recebem formação, não apenas ferramentas. Um bom software em um clima de medo continua sendo um dia a dia ruim.
- A sinceridade é a nossa língua comum. Ela permite falar com culturas diferentes sem representar um papel.
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