Cieņa, godīgums, taupība, cilvēcīga vadība
Mūsu vērtības
Šīs vērtības attiecas uz risinājumiem, komandām, piegādātājiem un klientiem. Tās nav vietnes rotājums. Tās nosaka, ko mēs piekrītam darīt.
Cilvēka cieņa
Cilvēks pirms lietas
Uzņēmums ir dzīves vieta tikpat lielā mērā kā ražošanas vieta. Mēs noraidām saturu un praksi, kas pazemo, kurina naidu vai izturas pret kādu kā pret līdzekli.
IT jomā cieņai ir konkrētas sekas. Cilvēka dati nav izejviela. Atbalsta dienests runā ar cilvēku, kurš bieži ir noraizējies: mēs atbildam skaidri, neliekot viņam justies nezinošam. Grūti saprotams rīks nav nopietnības pierādījums.
Paražas atšķiras. Atšķiras arī veids, kā sveicināt, pieņemt lēmumus un izrādīt cieņu. Mēs šos veidus mācāmies. Kritērijs visur ir viens: vai pret šo cilvēku izturas kā pret cilvēku?
Tautību un paražu daudzveidība
Mēs cienām tautību un paražu daudzveidību. Cilvēkam nav jāatsakās no sava dzīvesveida, lai strādātu ar mums vai būtu mūsu klients, partneris vai kolēģis.
Uzņēmums ievēro pilnīgu neitralitāti politiskos un reliģiskos jautājumos. Tas neveic kampaņas, neiestājas ne par vienu pusi politiskās vai reliģiskās debatēs un nepārvalda nekādu politisku, filozofisku vai reliģisku saturu. Neitralitāte aizsargā uzticēšanos. Paražu cienīšana aizsargā cilvēkus. Abas prasības ir obligātas katrā meitasuzņēmumā.
Godīgums
Teikt, kā ir, arī par ierobežojumiem
Mēs aprakstām risinājumu pēc tā, ko tas ļauj darīt. Mēs arī norādām, kad tā nav pareizā izvēle. Pārdošanas lapa var būt patiesa: tā norāda tvērumu, cenu, ja tā ir publiska, reakcijas laiku un valsti, kurā dati atrodas.
Godīgums attiecas arī uz iekšējo saziņu. Par grūtībām runā. Kļūdu labo un atzīst. Mēs nesolām absolūtu aizsardzību, automātisku izaugsmi vai vadību bez piepūles.
Šī atklātība ir mūsu veids, kā uzrunāt ļoti dažādas auditorijas. Skaidru apņemšanos var iztulkot. Miglainu frāzi — nevar.
Cieņa pret vidi
Patērēt maz, lietot ilgi, rūpīgi izvēlēties enerģiju
Mēs uzmanīgi izturamies pret resursiem: naudu, materiāliem, elektrību, cilvēku uzmanību. Visnoderīgākais solis bieži ir neradīt vēl vienu programmu.
Konkrēti tas nozīmē:
- izstrādāt tikai to, kā trūkst;
- lietot iekārtas ilgi, tās labot un izmantot atkārtoti;
- izvairīties no dekoratīvām funkcijām, kas noslogo lapas, rezerves kopijas un serverus;
- izvēlēties, kad tas patiešām iespējams, mitināšanas pakalpojumus, kas rūpējas par savu enerģiju, tostarp atjaunīgo enerģiju;
- dot priekšroku labi sakārtotiem datiem, nevis bez iemesla dublētiem.
Mēs runājam par šo rūpību kā par ikdienas disciplīnu. Mēs no tās netaisām marķējumu.
Cilvēcīga vadība
Vieni un tie paši principi katrā valstī
Mūsu vadības stilu iedvesmo tā sauktie „atbrīvotie uzņēmumi”. Vienkārši sakot: uzticēšanās ir sākumpunkts, atbildība iet roku rokā ar brīvību, un lēmumus pieņem pēc iespējas tuvāk cilvēkiem, kas dara darbu.
Šis princips ir vienāds Francijā, Maurīcijā un katrā citā meitasuzņēmumā. Darba likumi atšķiras, tāpat ieradumi. Mēs tos cienām. Mēs neatvedam franču lietošanas instrukciju, lai to uzspiestu citur, un otrādi. Ceļo cieņa.
Ikdienā tas izskatās šādi:
- mazāk nevajadzīgas kontroles, vairāk skaidru ietvaru;
- tiesības teikt, ka slodze ir par lielu;
- redzama atzinība par labi padarītu darbu;
- noteikumi, kas aizsargā cilvēkus, nevis noteikumi, kas tos uzrauga;
- vadība, kas kalpo komandām, un komandas, kas ar lepnumu kalpo klientiem.
Stress mazinās, kad darbam ir jēga, kad var droši runāt un kad katrs zina, ko no viņa sagaida. Mēs apmācām arī vadītājus pievērst tam uzmanību. Tā ir mūsu semināru tēma.
Vispirms uzticēšanās
Francija · Maurīcija · Citur
Vienādi amati, vienāds atalgojums
Sievietēm un vīriešiem ir pieejami vienādi amati. Par vienādu amatu ir vienāds atalgojums. Šis noteikums attiecas uz pieņemšanu darbā, darba gaitu un katru valsti, kurā grupa darbojas.
Tautība, paražas un meitasuzņēmuma valsts šo vienlīdzību nemaina. Meitasuzņēmumam nav savas atalgojuma skalas atkarībā no dzimuma.
Attālinātais darbs — mūsu priekšroka
Pioneer Humani dod priekšroku attālinātajam darbam. Cilvēks var strādāt no vietas, kas viņam ļauj labi strādāt — Francijā, Maurīcijā vai citur —, ja to pieļauj darba specifika un datu drošība.
Attālinātais darbs neattālina no grupas. Tie paši cieņas, uzticēšanās un atalgojuma noteikumi attiecas gan uz darbu attālināti, gan klātienē. Mācības un semināri var notikt klātienē, ja tēma to prasa.
Korporatīvā sociālā atbildība
Pārliecība, kas izpaužas darbos
Mūsu projektu un profesionālās darbības pamatā ir pārliecība, kas mums ir dārga. Tostarp mēs esam pārliecināti, ka katrs bērns ir pelnījis augt labos apstākļos, ka ikvienam vajadzētu būt pieejamai veselības aprūpei un ka nevienu nedrīkstētu atstāt vienu grūtībās.
Šajā garā mūsu topošās grupas dibinātājs nolēma atbalstīt trīs organizācijas, kas konkrēti palīdz citiem, īpaši bērniem un cilvēkiem, kuri saskaras ar slimību, konfliktiem vai ļoti neaizsargātu stāvokli.
UNICEF
Tā kā katrs bērns ir pelnījis augt, mācīties un būt aizsargāts, UNICEF visā pasaulē aizstāv bērnu tiesības un uzlabo viņu dzīves apstākļus.
SOS Bērnu ciemati
Tā kā nevienam bērnam nevajadzētu augt bez drošas pieturas un emocionāla atbalsta, SOS Bērnu ciemati rūpējas par bērniem, kuri palikuši bez ģimenes gādības, un sniedz viņiem stabilu vidi, kurā augt un veidot savu nākotni.
Ārsti bez robežām
Tā kā piekļuvei veselības aprūpei nekad nevajadzētu būt atkarīgai no apstākļiem, Ārsti bez robežām sniedz medicīnisko palīdzību cilvēkiem, kurus skāruši konflikti, epidēmijas un katastrofas, īpaši tur, kur vajadzības ir visneatliekamākās.
Rīkoties atbilstoši savām iespējām, patiesi
Mēs zinām, ka mūsu ieguldījums nespēj atbilst vajadzību apjomam. Taču esam pārliecināti, ka ikviens var rīkoties atbilstoši savām iespējām un ka solidaritāte rod izpausmi arī šādos brīvi izvēlētos žestos.
Šo iniciatīvu personīgi īsteno dibinātājs, vēl pirms holdinga sabiedrības izveides. Ziedojumi tiek veikti brīvprātīgi, negaidot neko pretī. Tā nav oficiāla partnerība: minētās organizācijas neapstiprina un neiesaka mūsu risinājumus.
Cienot to neatkarību un mūsu rīcības patiesumu, mēs neizmantojam to logotipus un nepaziņojam ziedotās summas.
Tehnoloģija, kas kalpo rīcības principiem
Mēs izstrādājam un piegādājam IT risinājumus. To dara daudzi. Lūk, pie kā mēs turamies un ko lūdzam ievērot arī saviem partneriem.
- Cilvēks ir mūsu nosaukumā un mūsu atteikumos. Harta izslēdz darbības, pat ienesīgas, ja tās kaitē cilvēkiem.
- Mēs uzlabojam, pirms aizstājam. Esošajam ir vērtība. Jaunajam sava vieta ir jānopelna.
- Valsts nemaina cilvēka cieņu. Tāls meitasuzņēmums nav otrās šķiras meitasuzņēmums.
- Taupība ir daļa no kvalitātes. Vieglāka sistēma bieži ir drošāka un skaidrāka.
- Vadītājus apmāca, ne tikai apgādā ar rīkiem. Laba programmatūra baiļu gaisotnē joprojām nozīmē sliktu ikdienu.
- Patiesums ir mūsu kopīgā valoda. Tas ļauj runāt ar dažādām kultūrām, netēlojot lomu.
Dalīties šajās vērtībās ar mums
Klients, partneris, piegādātājs vai nākamais kolēģis — rakstiet mums.